 SAGSAGADie SAGSAGA (Swiss Austrian German Simulation And Gaming Association - Gesellschaft für Planspiele in Deutschland, Österreich und Schweiz, e.V.) ist eine Vereinigung von Planspielexperten aus Deutschland, Österreich und Schweiz, die 2001 gegründet wurde, um die Planspielmethode zu verbreiten.
In der SAGSAGA arbeiten Wissenschaftler, Lehrer, Berater und Trainer Hand in Hand an der Entwicklung neuer aktivierender Trainingselemente und Lernprogramme zu aktuellen Themen in Aus- und Weiterbildung, Personal- und Organisationsentwicklung und des Managements. Das reicht methodisch von Plan- und Rollenspielen mit und ohne Computerunterstützung, bis zu den neuesten Formen des Event Learnings.
Ziel der SAGSAGA ist die Förderung von erfahrungsorientierten Lehr- und Lernformen, die zur Simulation von Prozessen (u.a. wirtschaftliche, technische und soziale Prozesse) und zur Entwicklung von Systemkompetenz in unterschiedlichen Lebensbereichen beitragen. Dies umfasst insbesondere den Aufbau und die Pflege eines Netzwerks und die Förderung der Kommunikation zwischen professionellen Anwendern, Entwicklern und Nutzern von Planspielmethoden in der Privatwirtschaft und in öffentlichen Institutionen (Wissenschaft, Bildungswesen, Verwaltung, NGOs, etc.); die Realisierung von Forschungsprojekten zur Entwicklung, Anwendung und Evaluation der Planspielmethode, der Planspieldidaktik und von einzelnen Planspielanwendungen; die Förderung der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Planspiel-Spezialisten in Entwicklung, Anwendung und Evaluation von Planspielmethoden.
Da sich die SAGSAGA in erster Linie als "Learning Community" versteht, sind die jährlichen Mitgliedsbeiträge des Vereins mit 15,- Euro für Studenten, 30,- Euro für Einzelpersonen und 100,- Euro für Firmen und Institutionen bewusst niedrig festgelegt. Vorteile neben dem Informationsaustausch im Netzwerk sind auch diverse Rabatte bei Publikationen, spezielle Mitgliederpreise bei Fachveranstaltungen der ISAGA und SAGSAGA (ISAGA Konferenzen, Learntec, Summer School usw.), Teilnahme am Webangebot der SAGSAGA usw.
Die SAGSAGA ist offizieller Vertreter für Deutschland, Österreich und Schweiz der seit über 30 Jahren international erfolgreichen und anerkannten ISAGA (International Simulation and Gaming Association). Sie arbeitet über die ISAGA mit einer Reihe von Organisationen international und interdisziplinär eng zusammen. Dazu zählen u.a. ABSEL = Association for Business Simulation and Experiential Learning, NASAGA = North American Simulation and Gaming Association, SAGSET = The Society for the Advancement of Games and Simulations in Education and Training, SIGIS = Società Italiana dei Giochi di Simulazione, JASAG = Japan Association of Simulation and Gaming, OzSAGA = Australian Simulations and Games Association, SAGANET = Simulation and Gaming Netherlands, HispSAGA = Hispania Simulation and Gaming Association und DiGRA = Digital Games Research Association. Ein aus namhaften Fachleuten gebildeter Fachbeirat unterstützt als Organ der SAGSAGA ihre anwendungsorientierte und wissenschaftlich fundierte Arbeit.
Die SAGSAGA hat trotz des erst relativ kurzen Bestehens bereits über 20 institutionelle Mitglieder (z.B. Unternehmen, Fachhochschulen, Lehrerverbände), sowie rund 120 Experten und Anwender als persönliche Mitglieder. Im Netzwerk sind zur Zeit insgesamt rund 150 Personen aktiv. Die SAGSAGA hat bereits 5 Netzwerktreffen in München, Zürich und Wien abgehalten und diverse Veranstaltungen u.a. im Planspielforum der Learntec und auf der Didacta-Bildungsmesse abgehalten. 2004 hat die SAGSAGA die internationale Welttagung der Planspieler, die ISAGA Conference, an der Universität München sowie eine Internationale Summerschool zum Thema Planspieldesign ausgerichtet (mit über 400 Teilnehmern aus 31 Nationen; 35. ISAGA conference 2004.) Eine CD-Rom und ein Buch mit über 100 Konferenzbeiträgen ist über die SAGSAGA zu beziehen. Als offizielle wissenschaftliche Zeitschrift fungiert das vierteljährlich erscheinende Journal Simulation & Gaming, das Mitglieder ebenfalls zu einem Spezialpreis beziehen können.
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