TOPSIM – General Management I

Ziel


TOPSIM - General Management I ist ein generelles Industrie-Planspiel. Die gesamtunternehmerischen Entscheidungen umfassen Produktentwicklung, Marketing-Mix, Beschaffung, Fertigung inkl. Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen, optimale Produktionssteuerung unter ökologischen Randbedingungen und Personaleinsatz.
Auch Themenstellungen wie Corporate Identity, Aktienkurs und Unternehmenswert, Personalqualifikation, Produktivität werden behandelt. Ein umfangreiches Berichtswesen mit detaillierter Kostenrechnung liefert die Informationen für die Entscheidungen der Teilnehmer. TOPSIM - General Management I ist insbesondere geeignet, um kostenorientiertes gesamtunternehmerisches Denken und Handeln zu trainieren. Das Planspiel stellt die Weiterentwicklung der früheren UNICON-Planspiele INSIM 4 / INSIM 4 Plus dar.

Lernziele:

  • Ganzheitliches Erleben von betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen.
  • Transparenz für wirtschaftliche Zusammenhänge und damit die Auswirkungen von Entscheidungen, insbesondere für die Wechselwirkungen zwischen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen.
  • Kenntnisse der Kostenrechnung und der Produktkalkulation.
  • Betriebswirtschaftliche Methoden und ihre Anwendung.
  • Grundlagen des Marketing.
  • Entscheidungsfindung im Team und unter Einsatz des PCs.

Zielgruppen

Mitarbeiter mit keinen oder geringen BWL-Kenntnissen, die diese aber in ihrer betrieblichen Praxis benötigen
Kaufmännische Nachwuchskräfte, Führungsnachwuchskräfte aus den technischen Bereichen
Studenten der Betriebswirtschaftslehre im Grundstudium

Spielart

Business Simulation. Netzwerkfähiges Konkurrenzplanspiel, auch als (Internet)-Fernplanspiel geeignet.

Anzahl der Teilnehmer

15 – 25 Teilnehmer, 4 – 5 Gruppen à 3 – 5 Personen

Abstract

Lerninhalte:
  • Unternehmensziele und -strategien: Formulieren ökonomischer, sozialer und ökologischer Ziele, Umsetzen dieser Ziele und Strategien sowie Kontrolle ihrer Erreichung
  • Absatz: Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix.
  • F & E: Technologie, Ökologie, Wertanalyse.
  • Beschaffung/Lagerhaltung: Optimale Bestellmenge.
  • Fertigung: Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen, Auslastungsplanung, ökologische Produktion, Rationalisierung, Lean Production.
  • Personal: Personalplanung, Qualifikation, Produktivität, Fehlzeiten und Fluktuation.
  • Finanz- und Rechnungswesen: Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung, stufenweise Deckungsbeitragsrechnung, Finanzplanung, Bilanz- und Erfolgsrechnung, Cashflow, Aktienkurs und Unternehmenswert.

Hersteller / Anbieter

TATA Interactive Systems GmbH

Sprache

deutsch

Kategorie

Produkte

Datum

17.02.2009


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